東莞精（jīng）密鈑金加工廠車（chē）間主任日常工作任務

2024/11/21 來源：東莞海角社区官网下载鈑金科技 點擊次數：

在東莞鈑金加工行業，因為項（xiàng）目多，需求急，造成生產車（chē）間管理難度增加，如何讓客（kè）戶訂單都（dōu）能按質量與交期交付呢？東莞（wǎn）鈑金工廠需要有名得力的車間（jiān）主任。車（chē）間（jiān）主管至少每天做好以（yǐ）下15件事，就能讓訂單有序出貨。

1、首先把昨天下班前（qián）準備的班會內容在早（zǎo）會上進行（háng）講解（jiě），目的是為了統一員工思想，糾偏不（bú）良（liáng）行（háng）為，預防人為的問（wèn）題（tí），統（tǒng）一目標和任務。

2、了（le）解（jiě）軟精密鈑（bǎn）金加工物料的供應和品（pǐn）質情（qíng）況，看是否影響生產。

3、跟進檢查設備（bèi）的維護保養情況。

4、跟進員工操作（zuò），看是否按工藝嚴格執行（háng），不能讓不良品流（liú）到下一道工序。

5、檢查現場的6S，看是否到位。

6、跟進質量，與質檢員（yuán）和（hé）後（hòu）工序人員進行溝通，了解質量情況。

7、發現問題（tí）及時（shí）組織人員解決，不能現場解決的或（huò）者需要溝通的，馬上申請開會討論（lùn）。

8、對將要上線的精密鈑金（jīn）加工產品（pǐn）進行深入了（le）解，評估可能出現的問題提前預防。

9、對新員工進行溝通培訓。

10、與相（xiàng）關部門溝通需要他們配合（hé）的（de）工作，得到肯定答（dá）複後執行（háng）。

11、加強對車間巡視（shì），查看安全隱患。

12、對插單（dān）、急單（dān）進行規（guī）劃調整安排。

13、根據近期生產任務。車間（jiān）產能和近期員（yuán）工的辭職情況（kuàng），做員工需求規劃，並與PMC部門進行溝通（tōng）。

14、根據貨期和產能提（tí）前安排好加班任務。

15、報表（biǎo）的審閱，查看是否有異（yì）常，並分析原因，出台對策。

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