東莞鈑金加（jiā）工廠（chǎng）在經營管理中會遇到的誤區

2023/12/7 來源：東莞海角社区官网下载鈑金科技 點擊次（cì）數：

當（dāng）東莞鈑金工廠找不到有效解決問題辦法的時候，很多老板就不（bú）自覺的陷入這其種迷（mí）茫，急於尋求解決方法，往往沒有任何的用處，還造成很大的經（jīng）營（yíng）的困（kùn）境。每一次引入新的方法可能用處（chù）是（shì）陷入（rù）一種（zhǒng）精神和希（xī）望的寄托，但是往更多的是絕望，企業經營中的問題仍存在。

下麵總結一下，東莞鈑金加工廠在（zài）經營管理中會遇到的（de）哪（nǎ）些誤區：

1、希望找到更加強管理人（rén）員，工廠不斷的（de）調整高（gāo）管，不斷的去獵頭行業的精英，結果（guǒ）發現這些新人要麽快速的離開，要麽（me）留下來沒有太大的用處，這（zhè）還是好的，如果你找到那些黑心的廠長，可（kě）能讓你的（de）工廠險入困境。

2、希望（wàng）投入更大的（de）資金，找（zhǎo）到更好的技（jì）術，更好的自動化或更先進的設備，更（gèng）快的一些（xiē）局部效率，其實隻會造成更大的庫（kù）存或更長的生產周期，更多的（de）周（zhōu）期延誤。

3、希望找到更好的材（cái）料、更高科技的東（dōng）莞機箱機櫃鈑（bǎn）金工藝。如果（guǒ）你思維方式不改變隻會（huì）造成更多的試驗，更大的工程變更（gèng），製造更多（duō）的困難。

4、希望找到（dào）更（gèng）多的數據來支撐自己的管理升級，總（zǒng）是覺得數據（jù）清楚了（le），管理才做得好,導（dǎo）入ERPT係統。但以資源和成本（běn）會（huì）計為中心（xīn）的數據往往缺（quē）乏時間和質量的數字，真正有價值的客戶資源、團隊人才是很難在成本會計（jì）裏（lǐ）被發現，真正沒有價值的庫存在製品往往被（bèi）高估（gū），明明是越在後麵的工序，材料越失去了彈性，越失去了價值，但是在財務賬（zhàng）麵上呢，卻更加的值（zhí）錢。

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