生產現場管理規範對於東莞鈑金加工工（gōng）廠的重要性

2023/6/15 來源：東莞海角社区官网下载（dé）鈑金科技 點擊次數：

在企業競爭日益全球化並愈演愈烈的當下，東莞鈑金加工工廠要在激烈的（de）競爭中存活下（xià）來，必須建（jiàn）立一套簡潔而強大（dà）的生產體係（xì），推（tuī）進比競爭（zhēng）對手更高效經濟（jì）的製造管理方法，從而提升產品的競爭力。換言之，生產現（xiàn）場的負責人進行（háng）現（xiàn）場（chǎng）管理的能力（lì）優劣差距（jù）就（jiù）是產品競爭（zhēng）力的優劣差距。

換言之，對於生產現場的負責人而言（yán），要比以往更（gèng）加切實（shí）的實踐現場管（guǎn）理，提（tí）升（shēng）自己（jǐ）公司產品的QCD，強化產品的競爭力。

東莞鈑金加工廠現場到底該如何做？

生產現場要根據企（qǐ）業實際生產現場中的經驗，圍繞生產現場須的管理技術進行總結。首（shǒu）先對生產現場及其管理的（de）基礎知識進行了介紹，然後圍繞生產現（xiàn）場的（de）生產力管理、質量管理、現品管理（lǐ）、作業管理、設備管理、人才培養等方麵（miàn）的內容以進行了全麵的製度與（yǔ）流程的規劃。

一名優秀的東莞鈑金加工生產管理者（zhě）的能夠分析問題，發現問題，總結問題，一方問題，那隻能證明（míng）你是一個合格的管理者。而真正成（chéng）為一（yī）個優秀卓越的管理者，他的能力是什麽？他會讓問題自動呈現出來。你如果把工廠各部門能夠做到問（wèn）題不要你去發現，隻要有問題，它會自動呈現出（chū）來，這個事是不是就比發現（xiàn）、分析、解決、預防問題的管理（lǐ）水平更高。

生產管理（lǐ）者要通過組織記憶的方式，讓問題得以沉靜，這就是我們係統執行的這個概念。係統執行就（jiù）是要讓（ràng）我們建立整個流程管理，讓崗位職責明（míng）晰，職責清楚，讓係統運轉正常。

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