東（dōng）莞醫療設備鈑金廠家如何處理生產（chǎn）中各種瓶頸問題

2024/8/29 來源：東（dōng）莞海角社区官网下载鈑金科技 點擊次數：

在東莞鈑金加工廠生產過程中，經常會有（yǒu）阻礙生產順利進行（háng）的情況出現，比如（rú）:因為激光切割設備落後（hòu）或產能低下造成的軟銅排焊（hàn）接過程（chéng）在這一環節的卡殼，因為原材料供應不及時（shí）造成間歇（xiē）性的停工帶料，由於操作人員水平不行使得產品質量、生產速度（dù）不（bú）行，甚（shèn）至（zhì）水電氣、倉儲能力、運輸能力不（bú）足等對生產的影響。這些就是（shì）醫療設備鈑金生產瓶頸問（wèn）題。

生產（chǎn）現場除了以上這些日常生產瓶頸外，還會隨時隨地突發各種各樣的瓶頸，班組長作為現（xiàn）場管（guǎn）理（lǐ）者（zhě），要隨時對突發瓶頸進行及（jí）時（shí）改善處（chù）理。

生產現場突發瓶頸一般有三大類：異（yì）常突發問題，人手短缺問題，計劃排（pái）產出錯（cuò），其中異常突發導致瓶頸又（yòu）分為設備異常導致瓶頸和物料異常導致瓶頸（jǐng）。

設備異常導致瓶頸的處理方（fāng）法可以是實行設備維修管理，維護TPM，提高（gāo）設備穩定性，設備維護團隊駐紮生產現場，及時發現異常，迅速修複生（shēng）產（chǎn），做（zuò）好日常（cháng）設備清潔點檢，安全規範（fàn）操作。

物料異常導（dǎo）致瓶頸的處理（lǐ）方（fāng）法可以是計劃部嚴格實施料期排產，杜絕生產（chǎn）中途斷料，加（jiā）強供（gòng）應商品質（zhì）管理，提高（gāo）來料質量（liàng），盡量檢驗IQC鹽，把（bǎ）來料質量關，杜絕不合格物料（liào）入倉。

生產人手短缺導致瓶頸，如員工離職、新員工不熟練、員工請假等。處理方法一般可以提高員（yuán）工穩定性，健全員工（gōng）培訓體係，健全員跨工序人手調配製度。

其中，東莞鈑金加工計劃排產導致瓶頸又分為計劃排（pái）產量不均衡、特殊產品排（pái）產製約，工序（xù）思（sī）維排產計劃排產量不均衡處（chù）理方法，計劃部將一周內的醫療設備鈑金生產任務均衡排產，市場部設法引導（dǎo）客戶均衡下單，特殊產品排產製約處理方法。策劃部盡量將特殊產品在一周（zhōu）內均衡排產，限製特殊產品生（shēng）產量，確保（bǎo）車間穩定的產量（liàng）。

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