奇招！東莞精密設備鈑金廠倉庫管理減員增效（xiào）80%

2024/3/28 來源（yuán）：東莞海角社区官网下载鈑金（jīn）科技 點擊次數：

倉庫管理其實是很多企業的管理工廠過程（chéng）中比較頭疼（téng）的，做好這四招，幫（bāng）助東（dōng）莞精密設備鈑金廠在倉庫管理方（fāng）麵至少減（jiǎn）員增效80%以上。

1、合理（lǐ）的做好倉庫規劃（huá）

取消之前的集中（zhōng）式存放，原料（liào）倉分布到逐層生產車間的線頭，實現這種一個流程的作業，從原材（cái）料到裝備（bèi）線實現零搬運、零運輸。

2、倉庫容器標準（zhǔn）化

在倉庫管理過（guò）程中，大量的工作都是存在氣（qì）體的轉換，會耗費大量的人力、物力和財力，如果所（suǒ）有的容器載具進行標準化的設（shè）計，比（bǐ）如說統一的托盤、卡（kǎ）板，東莞精密設備鈑金出入庫的過程中被減少二次運二次轉移。

3、硬件的升級

倉庫管（guǎn）理人員的物流強度也是非常大的，有傳統過程中人拉著叉車換（huàn）成AJV，傳統的（de）倉儲需要人工去找料，一個一（yī）個的去選，過（guò）智能料箱，智能倉儲去實現物料自動存儲和自動搬運，倉庫的管理（lǐ）人員的數量和效率也會帶來（lái）大大的提（tí）升。

4、倉庫軟件的升級

倉庫管理過程中完全是依賴於倉管員經驗記憶去記住每一個物料的存儲和區（qū）位，如果弄到倉庫管理的（de）係統，這樣我可以知道每一個（gè）物料什麽（me）時間與櫃子數量還有多少（shǎo）。整個倉庫的過程中是從軟件來去控製或者是亮燈去指引來完成。

相信做（zuò）好以（yǐ）上四點，對東莞鈑金廠（chǎng）的倉庫的管理水平與效率（lǜ）將提升一個檔次（cì），為企業的降（jiàng）本增效帶來很大的作（zuò）用。

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