優秀的（de）生產管理如何激勵東莞鈑金加工廠（chǎng）員工

2023/10/19 來（lái）源：東莞（wǎn）海角社区官网下载鈑金科技 點擊次數：

在東（dōng）莞鈑金加工工廠裏，我們常常聽到管理者抱怨員工懶惰（duò），不求上進，安於現狀，推（tuī）一下動一下。麵對類似（sì）的這種情況呢，低水平的管理者往往會有以下幾點表現：

1、畫（huà）大餅

低水平的管理者給員工不能實現的承諾，給員工描述（shù）一個美好未來，隻要跟著幹，將（jiāng）來必定（dìng）能成功，絕（jué）對少不了你的好處，畫餅很積極但從來不（bú）兌（duì）現，一次又一次的忽悠，往往導致在員工麵前失去（qù）誠（chéng）信。

2、責罵員工

看到精（jīng）密（mì）設備鈑金加工車間（jiān）生產員工不願意動，工作做不好，動不（bú）動就是一頓批評，把所有的責任，都推到員工頭上，讓他們承擔一切。領（lǐng）導總希望自己能把下屬罵好，但往往事與願違。

3、罰（fá）款下屬犯錯

一言不合便是（shì）罰款，遲到十分鍾罰款100塊（kuài），上廁所超時也罰款，任務完不成還是得罰款，一個月下（xià）來，本來就不高（gāo）的工資所剩無幾，這不僅起（qǐ）不到積極的效（xiào）果，反而（ér）會（huì）導致團隊怨聲載道。

真正高水平的鈑（bǎn）金加工廠生產主（zhǔ）管，激勵下屬則往往比（bǐ）較簡單，1、物質上的激勵，分錢員工幹得好就給獎勵，讓他心（xīn）花怒放，如果幹得不好，就（jiù）讓他付出代（dài）價，以此拉（lā）大貧富差距（jù），讓員工的收入產生巨大差異，才會（huì）形成動力和精神上的激勵（lì），價值（zhí）實現。

高水平的生產主管會幫（bāng）助下屬去實現自己的價值，獲取成就感（gǎn）。當員（yuán）工們看（kàn）到自己的升遷的希（xī）望，看到了未來的美好，再加上領導在一旁（páng）的鼓勵，他們的執行力和主動性自然就會被激發出來。

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