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2023/6/10 來源:東莞海角社区官网下载鈑金科技 點擊(jī)次(cì)數(shù):
東(dōng)莞(wǎn)鈑金(jīn)加工廠生產現場的(de)髒亂差,這是每個工廠老板或者車間管理人員(yuán)都非常頭疼的一個問題。髒亂差的反複出現隻(zhī)是表象(xiàng),本質上是你沒有認識到這個問題背後的原因。
東莞鈑金加工廠髒(zāng)亂差背後三(sān)個主要原因是什麽?
1、布(bù)局與物流不合理。現場的布局(jú)不連續,造成大批量(liàng)物料(liào)的搬運,物流存在(zài)大量的折返、迂回與往複,必然造成現場(chǎng)的混亂,效率低。
2、現場的執行力差。人員學曆低,年齡偏大(dà),各種標準(zhǔn)不執行,流程行不通,現場有人說沒人管,有人做,沒人查,而現場(chǎng)的管理幹部能否主動的檢查與糾正是這個問題的關鍵。
3、領導意識與管理層認知不足,經營生產與(yǔ)傳統的生產組織形式有較大的差異,甚至(zhì)其中還有一些反(fǎn)習性的方法和工具。如果沒有一個科學的認知或專業的人才,不能對東莞鈑金加工現場的問題進行針對性的答疑解惑,必然得不到大家的認(rèn)同而強行搞(gǎo)好的生產。
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